面试是招聘过程中最重要的一个步骤。因此适当掌握和具体运用科学的面试原则是非常必要的。实践证明，下面的原则是有效的。
　　首先，测试是双向的。一方面你在测评对方水平，另一方面对方也在通过测评来评估公司的水平、发展前景和自己在企业中的前途。在测评中，招聘者的表现比应聘者的表现更重要，招聘者的表现优劣决定了你招聘到的人员水平的优劣，招聘者应该在测评中展示招聘方的实力，让对方感到：“这家公司前途一定光明。”
　　例如，在招聘营销人员的过程中，主考官列举出二十多种方案，让应聘者分析说明其中的优劣。这一提问，表面上是考核应聘者的分析能力，但实际上是向应聘者展示主考官的实力。这一定会让招聘者感觉到：这家水平很高，拥有大量人才。
　　又如，如果在招聘的过程中，主考官迟迟才出现，就会让应聘者感觉到这家公司对员工的尊重程度不够，公司形象在应聘者心中就大打折如。
　　其实在招聘面试中，我们可把测评分为“虚测评”和“实测评”。虚测评指以测评的形式表现公司实力的内容，就像上面举的例子。而实侧评是真正考察应聘者素质的内容，大部分提问属于这种测评。

其次，要遵循出其不意的原则。根据心理学的研究，出其不意的总是最容易暴露出应聘者的内心世界。面试者在前来应聘前，一般都阅读了与面试相关的指导书籍，并且对一些常规或很可能问到的问题都做了很充分的准备，所以，在测试中应问些意想不到的问题以了解应聘者的真实情况。
　　例如，在让应聘者叙述自己最得意的一件事时，不妨突然提问：你最失败的一件事是什么。从兴致勃勃到难于启齿，巨大的反差，既有利于测试应聘者的反应能力，又较真实的反映了当时应聘者心理状况。

第三，测试过程中应贯穿科学原则。所谓科学原则，指严格的逻辑推理和概率计算的原则。在面试中，很多主动考官往往根据个人的喜好、个人直觉来评测挑选人员，但实际上，这些主动考官的评判标准是很主观的，并无科学性可言。这样，录用的人员很可能达不到岗位所需的素质和技能。其实在很多需要测评的方面，都有科学的工具可以利用。例如，心理素质，可以用相应的专业软件来测试；文字技能、知训面，可以通过设计笔试试卷来测试。这些方法是比较客观的，摒除了个人的主观随意性，能准确测出应聘者的水平。

再加条原则：
由于本中心因工作的特殊性和综合协调性，所有符合上述条件的应聘者应以E-mail形式将相关信息真实准确如实填写发到p@ftio.net或邮寄信件到邮编100022，北京朝阳区建国路98号盛世嘉园A座706室智力资源组收。标题上必须署名《应聘XXX职务＋地名＋姓名＋性别＋年龄＋婚否》，正文的文字应以txt纯文本格式（对应聘翻译项目的应中外文对照文本，民族语言的附加使用的输入法原程序文件及其字体原文件），必须有相关性的毕业证书、资格证明等附注性文件资料均需彩色原大的扫描或影印的jpeg格式提交，对提交的黑白复印件资料不予受理。本中心收到邮件资料后在三个工作日内进行相关预审，对预审合格者，本中心相关部门将以E-mail的形式回复。不受理电话咨询，如预面见需事先在提交相应资料预审后再安排在北京会面时间和地点。
　　所有提交、填写的材料、彩色影印件、彩色照片等相关资料一律列为密级保存不予退还。对提交资料不完整或不确定者，恕不逐一回复。
　　凡是应聘系统管理员、网页设计师、FLSAH网页设计员、网站程序员、资深平面设计师、 商务工作人员、中外文打字员及其他商务办公人员均必需到宇风多媒体论坛http://www.yfdmt.com/bbs/上的相应版面发表一定数量具有专业水准的文章和论点，在应聘申请中要注明宇风论坛注册ID号，以便我们审核查验。对没有者一律谢绝审阅。
　　对通过其他方式投入的申请不予采纳。
具体规定参见：
http://www.ftio.net/zhao%20pin.htm

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